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“行業(yè)發展這麽多(duō)年(nián)，變化就(jiù)是最大的不變，我們隻能(néng)‘以變應變’。”在廣州助美咨詢有限公司（簡稱“廣州國(guó)際咨詢公司”）成立40周年(nián)之際，董事(shì)長(cháng)張維接受南(nán)方财經全媒體記者專訪，談起他對我國(guó)工(gōng)程咨詢行業(yè)發展前40年(nián)的觀察與下(xià)一(yī)個(gè)40年(nián)的判斷。

作為(wèi)我國(guó)工(gōng)程咨詢行業(yè)“元老”，廣州國(guó)際咨詢公司成立于1983年(nián)，“入行”至今已有40餘年(nián)。從(cóng)成立之初主要為(wèi)政府部門(mén)提供項目決策及工(gōng)程管理服務，到(dào)跟随改革開(kāi)放(fàng)步伐加速向市(shì)場化、産業(yè)化、國(guó)際化企業(yè)轉型，廣州國(guó)際咨詢公司逐步成長(cháng)為(wèi)一(yī)家甲級資信數量及覆蓋面全國(guó)領先的綜合性工(gōng)程咨詢企業(yè)，也成為(wèi)照(zhào)見(jiàn)廣州40年(nián)城(chéng)市(shì)建設和産業(yè)蝶變的一(yī)面鏡子。

建築、市(shì)政工(gōng)程、電(diàn)子信息工(gōng)程、輕工(gōng)紡織、生(shēng)态建設和環境工(gōng)程、鐵路(lù)城(chéng)市(shì)軌道交通(tōng)、電(diàn)力......廣州國(guó)際咨詢公司與許多(duō)行業(yè)一(yī)起走過了高(gāo)速發展的40年(nián)。面向下(xià)一(yī)個(gè)40年(nián)，随著(zhe)市(shì)場需求、産業(yè)結構、科技(jì)創新等持續變化，張維認為(wèi)，數字化、個(gè)性化、系統化将成為(wèi)工(gōng)程咨詢行業(yè)發展面臨的共性趨勢。

“從(cóng)上(shàng)世紀八十年(nián)代誕生(shēng)至今，我國(guó)工(gōng)程咨詢行業(yè)發展一(yī)直與宏觀經濟變化高(gāo)度相(xiàng)連。企業(yè)隻有精準捕捉變化、适應變化，甚至引領變化，才能(néng)勇立潮頭。”張維表示，未來廣州國(guó)際咨詢公司将以投資決策咨詢、高(gāo)端智庫咨詢、全過程咨詢、數字化咨詢等四大類業(yè)務為(wèi)支柱，打造“咨詢+”業(yè)态，逐步建立以“大平台、大咨詢、大數據”為(wèi)核心的新發展模式。

從(cóng)“政府智囊”到(dào)産業(yè)智庫

南(nán)方财經：從(cóng)主要服務地方政府決策的咨詢機(jī)構，成長(cháng)為(wèi)深度參與市(shì)場競争的咨詢企業(yè)，廣州國(guó)際咨詢公司過去40餘年(nián)發展曆程中有哪些關鍵發展節點？現階段的發展側重點是什麽？

張維：公司成立40年(nián)以來，基本每10年(nián)就(jiù)有一(yī)個(gè)跨越性發展。80年(nián)代是初創期，我們與國(guó)家工(gōng)程咨詢行業(yè)幾乎同期誕生(shēng)，為(wèi)地方政府提供工(gōng)程項目的投資決策咨詢服務。90年(nián)代公司發展進入跨越期，經國(guó)家計劃委員(yuán)會(huì)批準取得工(gōng)程咨詢綜合甲級資質，并作為(wèi)我國(guó)首批工(gōng)程咨詢機(jī)構加入國(guó)際咨詢工(gōng)程師(shī)聯合會(huì)（FIDIC）。

21世紀初，随著(zhe)我國(guó)對外開(kāi)放(fàng)程度不斷加深，工(gōng)程咨詢行業(yè)市(shì)場化、國(guó)際化、産業(yè)化進程加快，廣州國(guó)際咨詢公司也進入成長(cháng)期，逐步在珠三角地區紮牢發展根基，并于2013年(nián)斬獲“菲迪克百年(nián)重大建築項目優秀獎”，是全世界36個(gè)獲獎項目之一(yī)。2017年(nián)以來，公司發展進入成熟期，适應委托方個(gè)性化與多(duō)樣化咨詢需求，逐步探索建立起“全過程工(gōng)程咨詢”等新服務形式，2019年(nián)中标了公司第一(yī)個(gè)真正意義上(shàng)的全過程咨詢項目，2022年(nián)成功入選國(guó)家發展改革委投資咨詢評估機(jī)構。

過去40年(nián)，廣州國(guó)際咨詢公司一(yī)直保持著(zhe)與城(chéng)市(shì)、産業(yè)同頻的發展節奏，現階段工(gōng)程咨詢行業(yè)也仍然是一(yī)個(gè)充滿機(jī)遇的朝陽行業(yè)。為(wèi)更好把握新發展機(jī)遇，我們一(yī)是要繼續挖掘傳統業(yè)務潛力，将投資決策咨詢定位為(wèi)公司旗幟性業(yè)務，做精做優政府及企業(yè)投資決策咨詢，充分發揮評估、決策、評價、後評價等評估類工(gōng)作的輻射效應，二是持續拓展高(gāo)端智庫業(yè)務，将高(gāo)端智庫樹立為(wèi)公司品牌業(yè)務，加快推進向高(gāo)端咨詢、向專業(yè)特色智庫轉型發展，為(wèi)公司找到(dào)新的經濟效益增長(cháng)點，三是打通(tōng)全過程工(gōng)程咨詢産業(yè)鏈，将工(gōng)程咨詢服務延伸至建設項目全生(shēng)命周期，進一(yī)步創新咨詢服務模式，四是探索建立數字化咨詢業(yè)務，利用信息化技(jì)術(shù)盤活存量數據資産，同時借助大數據、人工(gōng)智能(néng)等技(jì)術(shù)進一(yī)步賦能(néng)咨詢業(yè)務提質增效。

南(nán)方财經：從(cóng)“政府智囊”起家，廣州國(guó)際咨詢公司向專業(yè)特色智庫轉型的優勢是什麽？

張維：經過40餘年(nián)的行業(yè)深耕，廣州國(guó)際咨詢公司在城(chéng)市(shì)基礎設施建設、環境與生(shēng)态保護、鐵路(lù)城(chéng)市(shì)軌道交通(tōng)等數十個(gè)行業(yè)都沉澱了深厚的項目實踐經驗和海量的項目數據，擁有甲級綜合資信、PPP甲級專項資信以及11個(gè)甲級專業(yè)資信，在政府相(xiàng)關課題或研究中，我們比單純的研究機(jī)構要更“接地氣”。

此外，廣州國(guó)際咨詢公司一(yī)開(kāi)始即是作為(wèi)“政府智囊“誕生(shēng)的，長(cháng)期為(wèi)地方政府決策提供咨詢服務，在經濟建設領域與政府投資部門(mén)的銜接通(tōng)暢，對政策變化、市(shì)場發展脈絡有著(zhe)深刻感受，對國(guó)家投資領域的節奏變化敏感度也很高(gāo)。這些優勢，都是别人拿不走的。

為(wèi)了加快推進高(gāo)端智庫業(yè)務，目前我們已經成立了專門(mén)的政策咨詢部，正在積極引進高(gāo)端咨詢人才。未來關鍵在于找準業(yè)務突破口，要以優勢業(yè)務為(wèi)立足點，慢(màn)慢(màn)做大做強。比如，加強在粵港澳大灣區相(xiàng)關城(chéng)鎮規劃研究、綠色低(dī)碳節能(néng)環保、智慧城(chéng)市(shì)、鄉村(cūn)振興、深化改革等方面的研發投入，為(wèi)政府以及國(guó)資政策的出台提供參謀，同時加速拓展補強企業(yè)管理咨詢業(yè)務，為(wèi)企業(yè)客戶提供戰略規劃、并購重組、集團管控、組織結構、人力資源、市(shì)場營銷、流程設計、企業(yè)文化、培訓等業(yè)務為(wèi)一(yī)體的管理咨詢服務等。

南(nán)方财經：為(wèi)何瞄準全過程工(gōng)程咨詢業(yè)務？未來如何進一(yī)步延伸産業(yè)鏈？

張維：全過程咨詢一(yī)方面能(néng)夠更好滿足建設單位的一(yī)體化服務需求，為(wèi)工(gōng)程建設項目提供項目規劃、策劃、前期研究、勘察、設計、監理、造價、項目管理運營等一(yī)系列咨詢服務，另一(yī)方面也有利于增強工(gōng)程建設過程的協同性，全面提升投資效益、工(gōng)程建設質量和運營效率。

目前中央及各省市(shì)均發布了相(xiàng)關政策，各地已陸續啓動全過程項目管理模式的試行和推廣工(gōng)作。可以預測，全過程咨詢模式将成為(wèi)未來我國(guó)工(gōng)程項目的主要實施模式。

作為(wèi)咨詢公司，目前我們在設計、施工(gōng)等環節的專業(yè)性仍相(xiàng)對欠缺，未來計劃采用“1+N”模式打通(tōng)全過程工(gōng)程咨詢業(yè)務鏈條。一(yī)是要搭好“台子”，充分發揮業(yè)務集約化優勢，将項目管理與工(gōng)程監理組合打包，以“管監合一(yī)”模式承攬業(yè)務，并将工(gōng)程勘察設計等一(yī)起以全過程工(gōng)程咨詢服務方式承攬項目，形成全過程工(gōng)程服務，二是通(tōng)過吸收、合并、劃轉、戰略聯盟等形式，持續拓展公司在建築工(gōng)程、市(shì)政公用工(gōng)程、環保等領域的勘察設計業(yè)務能(néng)力，滿足全過程工(gōng)程咨詢的能(néng)力和資質要求。

适應數字化、系統化、規模化行業(yè)變革

南(nán)方财經：如何判斷未來一(yī)段時間我國(guó)工(gōng)程咨詢行業(yè)的發展趨勢？行業(yè)發展将面臨哪些重大變革？

張維：首先是數字化、信息化。這既包括咨詢行業(yè)自(zì)身服務方式的數字化，也包括咨詢所服務産業(yè)對象的數字化。随著(zhe)數字經濟持續壯大發展，政府、企業(yè)都在追求數字轉型，為(wèi)了更好地滿足客戶需求，咨詢行業(yè)必須要提升自(zì)身的數字化能(néng)力以及數字化服務水(shuǐ)平。未來大數據、雲計算(suàn)等高(gāo)新技(jì)術(shù)将成為(wèi)工(gōng)程咨詢行業(yè)的重要技(jì)術(shù)手段，海量數據積累将成為(wèi)工(gōng)程咨詢企業(yè)的寶貴知識财富，數據分析和應用能(néng)力也将成為(wèi)咨詢行業(yè)的關鍵競争力。我們将數字化咨詢列為(wèi)未來重要業(yè)務闆塊之一(yī)，也是看(kàn)到(dào)了這一(yī)趨勢。

其次是系統化、全局化。新的咨詢業(yè)務發展模式逐步向全過程、全方位的複合型管理模式演變，咨詢服務内容也将覆蓋全部項目過程。最後是整合化、規模化。近年(nián)來，行業(yè)内出現通(tōng)過重組或并購而成立的多(duō)家咨詢設計集團，通(tōng)過咨詢設計一(yī)體化、集團化整合發展，實現強強聯合，增強市(shì)場控制能(néng)力。在更遠(yuǎn)的将來，我覺得工(gōng)程咨詢行業(yè)的發展模式是：大企業(yè)平台化、小(xiǎo)企業(yè)專業(yè)化，大中小(xiǎo)各種咨詢企業(yè)在市(shì)場中找到(dào)自(zì)己的定位，才能(néng)适應市(shì)場發展。

南(nán)方财經：對廣州國(guó)際咨詢公司而言，如何在行業(yè)持續變化之中找到(dào)新的定位與機(jī)遇？

張維：就(jiù)廣州助美咨詢有限公司而言，我認為(wèi)首先要明确公司“三大戰略定位”。一(yī)是功能(néng)定位：立足粵港澳大灣區，輻射全國(guó)，成為(wèi)國(guó)内有影響力的全過程工(gōng)程管理咨詢集團；二是發展模式定位：構建以信息化、智慧化為(wèi)助力的“高(gāo)端智庫+投資決策+項目實施”的全過程一(yī)站式綜合咨詢發展模式；三是區域定位：堅持滲透型區域擴張發展，緊緊圍繞優勢産業(yè)滲透挖掘市(shì)場，将業(yè)務範圍逐步由粵港澳大灣區主要城(chéng)市(shì)向粵東西(xī)北(běi)等下(xià)沉市(shì)場延伸。

在此基礎上(shàng)，廣州國(guó)際咨詢公司将以投資決策咨詢、高(gāo)端智庫咨詢、全過程咨詢、數字化咨詢等四大類業(yè)務為(wèi)支柱，打造“咨詢+”業(yè)态，逐步建立以“大咨詢、大平台、大數據”為(wèi)核心的新發展模式。

其中，“大咨詢”指的是要加快打造橫向覆蓋全産業(yè)鏈、縱向服務各層級政府的高(gāo)端智庫，探索“政策咨詢+綜合性規劃+概念性規劃+招商咨詢+項目引進+企業(yè)管理” 全行業(yè)咨詢服務新模式。

但隻靠單一(yī)的咨詢企業(yè)很難實現“大咨詢”願景，所以我們進一(yī)步提出“大平台”目标，也就(jiù)是積極搭建優質咨詢服務平台，以平台化思維整合、鏈接多(duō)領域、多(duō)階段、多(duō)專業(yè)的綜合性咨詢資源，推進投資決策科學性和咨詢服務的協調性，提升一(yī)體化服務水(shuǐ)平。

在此基礎上(shàng)，通(tōng)過“大平台”承接的“大咨詢”業(yè)務，還(hái)能(néng)為(wèi)企業(yè)積累大量項目經驗和海量項目數據，這就(jiù)涉及第三個(gè)目标——提升自(zì)主“大數據”能(néng)力，通(tōng)過數據賦能(néng)進一(yī)步提高(gāo)咨詢服務效率和服務品質。

目前，我們正在逐步建立工(gōng)程造價、績效評價等業(yè)務闆塊的數據庫，下(xià)一(yī)步将繼續推動項目管理等業(yè)務闆塊實現數字化管理，這樣一(yī)個(gè)模塊一(yī)個(gè)模塊地推進，最後将各模塊串聯起來，“大數據”平台就(jiù)基本成型了，最終實現各闆塊數據集中管理、分析，為(wèi)咨詢項目提供專業(yè)數據支撐和科學依據。

作者：關然 編輯：蕭文鴻

圖：公司董事(shì)長(cháng)張維