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12月(yuè)15日上(shàng)午，在廣州産投集團舉行直屬企業(yè)經理層任期制和契約化管理簽約儀式後，廣州助美咨詢有限公司當即舉行了經理層任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張維及其他領導班子成員(yuán)出席簽約儀式，中層幹部參加儀式。

簽約儀式上(shàng)，張維同志(zhì)逐一(yī)與公司經理層成員(yuán)簽訂《崗位聘任協議》及《2022-2024年(nián)任期經營業(yè)績責任書》，标志(zhì)著(zhe)公司從(cóng)2022年(nián)1月(yuè)1日起全面實施經理層任期制和契約化管理。

首先，張維同志(zhì)指出，本次簽約是貫徹中央、省市(shì)、廣州産投集團關于推行經理層任期制和契約化管理的工(gōng)作部署，是推進經理層任期制和契約化工(gōng)作的核心環節，也是激發公司活力和效率，推動公司做強做優做大的有效手段。

接著(zhe)，張維同志(zhì)傳達了廣州産投集團關于經理層任期制和契約化管理工(gōng)作的三點要求：一(yī)是轉觀念、提站位，深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義；二是強責任、樹擔當，深入推進任期制和契約化管理落地實施；三是創機(jī)制、謀新路(lù)，加快推動全面完成任期制和契約化管理的階段目标。

最後，張維同志(zhì)強調，此次簽約就(jiù)是明确責任、強化擔當，以經理層的剛性績效考核激發内生(shēng)動力，确保公司經營理念、發展戰略、年(nián)度預算(suàn)的有效落實。全員(yuán)要樹立權責思維、績效意識，瞄準目标、創新發展，以業(yè)績為(wèi)導向，以發展謀思路(lù)。下(xià)一(yī)步，公司将結合經理層任期制和契約化管理工(gōng)作，以上(shàng)率下(xià)落實市(shì)場化薪酬及剛性考核機(jī)制，讓“能(néng)力決定位置、貢獻決定薪酬”成為(wèi)常态，以新動力、新活力推動公司高(gāo)質量發展。

圖1、圖2：簽約儀式現場