藍圖已繪就(jiù),奮進正當時——公司召開(kāi)“十四五”發展規劃宣講專題會(huì)議

發布時間:2021.06.22

為(wèi)使全體員(yuán)工(gōng)統一(yī)思想、凝聚共識、共謀發展,廣州助美咨詢有限公司于2021年(nián)6月(yuè)18日上(shàng)午召開(kāi)了“十四五”發展規劃宣講專題會(huì)議。按照(zhào)疫情防控要求,會(huì)議以視頻形式召開(kāi),分設2個(gè)會(huì)場同步進行,全體員(yuán)工(gōng)共117人參加了會(huì)議。

1主會(huì)場

2分會(huì)場


首先由公司“十四五”規劃編制單位——北(běi)大縱橫管理咨詢有限公司宣講“十四五”總體發展規劃,通(tōng)過全面回顧我司“十三五”期間取得的成果、客觀分析當下(xià)内外部發展環境并對标行業(yè)标杆企業(yè),提出以構建“T-D-I”(高(gāo)端智庫+投資決策+項目實施)全過程一(yī)站式綜合咨詢集團為(wèi)目标,詳細介紹了“十四五”期間我司總體發展思路(lù)、業(yè)務發展戰略、職能(néng)保障措施、中長(cháng)期行動計劃等内容,讓全體員(yuán)工(gōng)對公司的五年(nián)發展規劃有了清晰的認識。

3:“十四五”發展規劃宣講


公司黨委高(gāo)度重視戰略引領及規劃落地,在“十四五”總體發展規劃的基礎上(shàng),研究制定了業(yè)務發展規劃、專業(yè)發展規劃、人力資源規劃共3項專項規劃。為(wèi)使全體員(yuán)工(gōng)進一(yī)步明确公司的目标方向和機(jī)遇挑戰,接著(zhe),技(jì)術(shù)管理部部針對全過程工(gōng)程咨詢相(xiàng)關政策進行了深度解讀(dú),對三大業(yè)務發展方向:打造高(gāo)端智庫、做精做優投資決策咨詢、服務項目實施全過程;四大業(yè)務闆塊:管理咨詢、工(gōng)程咨詢、造價咨詢、招标代理咨詢;以及工(gōng)程咨詢闆塊“2+7+2+2模式”的13個(gè)專業(yè)發展方向進行了詳細介紹。然後,黨群工(gōng)作部通(tōng)過盤點人力資源現狀,結合公司業(yè)務及專業(yè)發展需求,詳細闡述了人力資源規劃思路(lù)、規模需求、結構重點、成長(cháng)培養、成本分析等内容。

4技(jì)術(shù)管理部宣講全過程咨詢政策、業(yè)務專業(yè)發展規劃

5黨群工(gōng)作部宣講人力資源規劃


最後,黨委書記、總經理駱甯安同志(zhì)結合黨史學習教育及近期國(guó)有企業(yè)改革要求,部署了公司改革三年(nián)行動計劃,要求全體員(yuán)工(gōng)深入學習貫徹落實習近平總書記關于國(guó)有企業(yè)改革發展和黨的建設重要論述以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導,通(tōng)過實施三年(nián)行動将規劃藍圖抓實落地不斷提升公司核心競争力和價值創造力。

67黨委書記、總經理駱甯安同志(zhì)部署國(guó)企改革三年(nián)行動計劃


下(xià)一(yī)步,公司按照(zhào)“十四五”發展規劃、業(yè)務發展規劃、專業(yè)發展規劃、人力資源規劃要求,結合國(guó)有企業(yè)改革三年(nián)行動計劃,制定各項年(nián)度工(gōng)作計劃,以更大的決心、更實際的舉措推進我司深化改革和高(gāo)質量發展